Maracay.- Con una participación que superó el centenar de personas, la Cámara de Industriales del Estado Aragua cerró la edición número 19 de sus Jornadas de Recursos Humanos.
Durante los días 7 y 8 de mayo, el gremio industrial puso de manifiesto la necesidad de cambiar paradigmas en el manejo del capital humano, para avanzar en mejores oportunidades, en el contexto de la nueva Venezuela.
Al respecto, Luis Felipe Larrovere, presidente de la institución, invitó a los asistentes a reflexionar sobre la convicción y la obligación a la hora de tomar decisiones estratégicas para las empresas, desde la perspectiva del personal como motor de toda organización.
Reiteró que las Jornadas de Recursos Humanos son el aporte de la Cámara de Industriales para la actualización, aprendizaje, networking y benchmarking de los líderes de gestión del capital humano de las organizaciones, en un entorno que plantea nuevos escenarios de competitividad.
Datos relevantes
El evento demostró además la pertinencia del abordaje de temas como: compensación, contrataciones colectivas, prestaciones sociales, herramientas para el clima y bienestar organizacional, escenarios económicos, IA aplicada a la gestión del capital humano, entre otros, mediante las ponencias de un destacado grupo de expertos.
Gustavo Romero y Miren Irizar. Especialistas en Recursos Humanos. Cultura que genera resultados: Cómo las decisiones correctas fortalecen la ejecución, la reputación y la trascendencia
La claridad del mensaje, la coherencia comunicacional y un propósito compartido que conecte con las personas y las inspire a ser parte de algo más grande, son los pilares fundamentales de una cultura organizacional que genera resultados.
Freddy Lujano. Sociólogo. Ideas que generan riqueza…o no
El paternalismo laboral en nuestras convenciones colectivas obliga a las empresas a repartir utilidades aunque no existan.
Hugo Urdaneta. Sociólogo. Los retos de la compensación en Venezuela: Cómo fidelizar talento en un entorno de competencia laboral
La compensación es un medio para lograr objetivos estratégicos a través del talento humano, por lo tanto, se debe trabajar en la adopción de un sistema formal y técnico de compensaciones, basado en la equidad, competitividad, bienestar y conexión emocional.
Patricia Correia- Médico Ocupacional. Bienestar organizacional como motor de productividad sostenible
Las enfermedades mentales son la segunda causa de baja laboral por incapacidad, lo cual alerta sobre la necesidad de fortalecer la estructura organizacional a través de la auditoría de los cargos, diseño claro de roles, fortalecimiento de la seguridad psicológica, implementación de pausas y el liderazgo con inteligencia emocional.
Engelbert Mazutiel- Contador. El valor de la inteligencia artificial reconfigurando el futuro del trabajo
La IA puede sacar lo mejor de las organizaciones ya que permite tomar decisiones a partir de datos, sin embargo, su uso también reviste riesgos asociados a la ciberseguridad, legal, transparencia, ética, lo que requiere, en principio, de una gobernanza y supervisión humana porque el valor de la gestión de recursos humanos sigue siendo la gente.
Támara Herrera- Economista. Entorno país: riesgos y aciertos en materia económica para las empresas
Es necesaria una reforma estructural para hacer sostenible el impacto de los ingresos petroleros.
Luis Oliveros- Economista. Efecto dominó: Beneficios de la reactivación petrolera en la industria convencional
Ante una economía con una estimación de crecimiento favorable en los próximos meses, las empresas deben hacerse más competitivas invirtiendo en tecnología y alfabetización tecnológica, reforzando la protección digital y personalizando la experiencia del cliente.
Expo Aragua 2026 y otros eventos
Durante el cierre del evento que tuvo lugar en el Hotel Pipo Internacional, Eilyn Torres, gerente general de la Cámara anunció que el próximo gran evento será la Expo Aragua 2026, la cual está pautada del 8 al 10 de octubre.
Asimismo, informó que ya están trabajando en el relanzamiento de las Jornadas de Salud, Seguridad Laboral y Ambiente, en 2027, para seguir la línea de retomar los eventos emblemáticos de la institución.
De esta manera, la CIEA cerró por todo lo alto su primer gran evento del año, con la mirada puesta en sembrar la semilla del cambio en cada miembro de las organizaciones, para pasar del modo supervivencia al modo competencia.
Prensa CIEA/MAU