OBJETIVO:
Los participantes adquirirán conocimientos sobre las herramientas que han utilizado las familias empresarias para gestionar con éxito sus negocios, por medio de la correcta separación de los conceptos de propiedad, gobierno y gestión, garantizando así su continuidad de generación en generación.
A QUIEN VA DIRIGIDO:
Miembros de la familia que controlan y realizan actividades gerenciales en la empresa (familiar – propietario – gerente). Miembros no familiares que posean participación accionaria y que desempeñen actividades gerenciales en el negocio (propietario – gerente). Miembros de la familia que desempeñen actividades gerenciales en el negocio (familiar – gerente). Gerentes que no forman parte de la familia (gerentes no familiares).
PROGRAMA:
8:00 am a 1:00 pm
, La empresa familiar y sus etapas de desarrollo.
, Manejo de la complejidad en la empresa familiar
, Estructuras de gobierno de la empresa familiar
, Reglas del juego (El Protocolo Familiar)
, Dilemas de la empresa familiar
, La Sucesión en la empresa familiar (Caso Práctico)
2:00 pm a 4:00 pm
, Consultas privadas con experto. Previa cita anotada en la mañana. Las sesiones de consulta serán en periodos de hasta 30 minutos
FACILITADOR
Msc. Pablo Aure Fariñez, FBA®
Miembro del Instituto de Empresas Familiares de Boston -FFI-, CertificateHolder in Family Business Advising (Boston, USA, 2010) y socio consultor de Exaudi.Consultor certificado del programa de buenas prácticas de gobierno corporativo de la Asociación Venezolana de Ejecutivos -AVE- y la Corporación Andina de Fomento -CAF- en Caracas, Venezuela. Certificación en Terapia Sistémica & Configuraciones Familiares. Profesor de postgrados de la Maestría en Gerencia de la Universidad Tecnológica del Centro – UNITEC.
Duración: 8 horas
Horario: 8:00 am. a 04:00 pm.